Mapa de Fallos de Amazon

Discusión comunitaria

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Reportes de Fallos de Amazon

Los últimos problemas e interrupciones reportados en social media:

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  Javi (@Dovahkiin1204) reportó hace 7 segundos

  @CallaquenoveoYT @amazon No seas mal pensada, seguro que lo hicieron para asegurarse de que el paquete estaba en buen estado XD

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  Locomotion 🚂🚃 (@c0_t10) reportó hace 7 segundos

  @DiegoyCarbono5 ¿Dónde la estás buscando ***? 0-0 En Amazon la he llegado a ver en 10,500. ******, yo la agarré en 10,100 si mal no recuerdo.

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  Quant Trader (@pasPR_19) reportó hace 53 segundos

  @aleja_te_de_mi_ @Vinagrita2 Si eres analfabeto no es mi problema. No he escrito que siempre sea el caso, he escrito que para tener un sueldo alto, se debe de tener beneficios. Además, obvias otros factores dentro de tu ejemplo sobre Amazon, como la automatización y la IA.

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  Novus Mundus (@NuevoMundo24) reportó hace 1 minuto

  3/5 La pregunta que más me sirve para ordenar esta tesis es muy simple: ¿Esta empresa gana dinero con la IA o está pagando la factura de la IA? No es lo mismo. Nvidia vende chips esenciales. TSMC fabrica una parte crítica del ecosistema. ASML permite fabricar semiconductores avanzados. Micron y SK Hynix pueden beneficiarse si la IA dispara la demanda de memoria HBM. Pero luego están Microsoft, Amazon, Alphabet y Meta. Estas empresas también pueden ganar mucho con IA, pero ahora mismo están invirtiendo cantidades enormes en centros de datos, chips, servidores, energía y redes. Reuters publicó que Alphabet reafirmó un capex previsto de unos 75.000 millones de dólares en 2025, principalmente para sostener su capacidad en data centers e IA. Y Reuters también ha recogido estimaciones de capex muy elevadas para los grandes hyperscalers en los próximos años. Este dato sirve para diferenciar dos tipos de inversión. Una cosa son los que venden los “picos y palas” de la IA. Otra cosa son los que tienen que gastar fortunas esperando que esa inversión vuelva después en beneficios. Las dos pueden ser buenas inversiones. Pero el riesgo no es el mismo.

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  DEKKEN (@danigarrido92) reportó hace 2 minutos

  @BalmungVK_OR @CorreosAtiende @amazon Es algo que me cabrea muchísimo, te aseguran que solucionaron el problema en el chat, súper amables, les das una buena valoración contento...y cuando pasa unos días...sorpresa.

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  A710 (@Amrgs7) reportó hace 2 minutos

  @jackcoder0 No valen la mayoría. De que me sirve poner un miembro adulto, si tiene guardados mis mismas direcciones y mis mismos métodos de pago? Lo de Amazon por tener hijos 20% directamente no está, solo lista de nacimiento a ciertos productos y solo durante unos meses

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  Odin2021 (@Odiin2021) reportó hace 4 minutos

  @andrea6lg @CallaquenoveoYT @amazon Nos os imagináis la cantidad de paquetes (sobre todo de Amazon, ya que la caja es una ****** y va mal precintada) que se abren, simplemente xq le cae un paquete pesado encima. En los almacenes un precinto de ****** y a reparto y el que da la cara siempre es el repartidor

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  Damian Brik (@eldaminato) reportó hace 7 minutos

  La industria discográfica había alcanzado los ingresos globales mas altos hacia fines de la década de los 90´s. En esa época los lanzamientos de los artistas se promocionaban por la radio o con "video clips" en los canales de música de cable. Para poder escucharlos en cualquier momento, la única opción era ir a una local comercial y comprar un cassette o un CD. A comienzos del 2000, con el auge de Internet, empezó a avanzar fuertemente la piratería digital con descargas ilegales de contenidos. Napster fue una de esas empresas que lideró ese cambio. Rápidamente los ingresos globales por venta de discos comenzaron a colapsar. ¿Para que comprar un CD si se podía descargar en una web en forma gratuita casi todas las canciones de tus artistas preferidos? Salvo si eras un obsesivo como yo que te gustaba tener las cajitas de los CDs, la mayoria de las personas aprovechaban las descargas sin pagar o compraban discos piratas por el 10% de lo que costaba en una tienda. La música sintió fuerte ese golpe año a año. Los ingresos globales por venta física de albumes pasaron de unos USD 23B anuales a fines de los 90, a unos USD 10B en el 2010. Fue un colapso de casi el 60% en 10 años que puso en jaque a toda la industria y a los artistas también. Allá por el año 2006 se fundaba en Suecia una compañía de streaming llamada Spotify $SPOT. Aspiraban a poder modificar esa dinámica en la industria que seguía en fuerte deterioro con el avance de la piratería. Desafío nada fácil. Había que romper con muchas tradiciones, intereses, corporaciones gigantes y modelos de negocios instalados. Para el que le interese el tema, recomiendo ver la miniserie "The Playlist" en Netflix $NFLX que describe casi a la perfección como fue todo ese ciclo. El año pasado fue récord histórico en ingresos globales para la industria muscial que generó unos USD 34B, principalmente gracias al streaming. Spotify fue a su vez la compañía que mas regalías pagó a los artistas el año pasado, unos USD 11.000 millones. Dejo 2 pequeñas reflexiones que me parecen importantes para tener en cuenta especialmente en esta época donde se instala la sensación que la IA va a reemplazar a todas las empresas o que el software no sirve: 1) cómo un cambio en el modelo de negocios permitió rescatar a una industria que iba camino al colapso y 10 años mas tarde está percibiendo ingresos en niveles récord. 2) el canal de distribución es fundamental para este proceso. Los artistas y las discográficas necesitan de Youtube, de Apple Music, de Amazon Music, Universal Music, de Soundcloud y desde ya de Spotify para poder llegar con sus contenidos a una audiencia cada vez mayor (y monetizarla, claro). Algo similar ocurre con Netflix con los grandes estudios de cine y las productoras. Los ecosistemas que cuentan con millones de personas que usan a diario ese producto a nivel global, que no sólo pagan todos los meses por usarlo sinó que tienen muy baja chance de desuscribirse, tienen alto valor. Es lo que esas compañías denominan el Life Time Value (LTV) de un cliente. Esa es una de sus mayores fortalezas y barreras de entrada. Mis dos centavos.

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  epoca8bits (@epoca8bits) reportó hace 9 minutos

  @BankaiSakaii No entendéis el verdadero problema, sin físico se acaban las opciones, adiós a comprar más barato los juegos (Amazon, Mediamarkt,...), adiós a recuperar dinero si acabas el juego en la segunda mano, tienes que pasar por el aro en la Store al precio que te oblige Sony,... ¿sigo?

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  I'm Mateo 🫠 (@MatyCyndaPoke) reportó hace 12 minutos

  @adripika Lo tuve que hacer así porque donde vivo no había en ninguna **** parte, y en Amazon ni se huele. Tuve suerte que en el Corte Inglés de donde estudio hubiera stock y lo reservé inmediatamente JAJAJJAJA

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  @Mr magoo (@ValeronMar17915) reportó hace 12 minutos

  @zekarlosfc @_AC3R0_ El comercio electrónico del corte inglés es prácticamente similar a Amazon en España. Tengo dos amigos que trabajan en el centro logístico de Alcobendas y es bestial la cantidad de pedidos que hacen

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  nadibu (@mengave) reportó hace 13 minutos

  @360_Hardware El problema es si usas esa enero para producir y exportar o que Amazon la use para ganar dinero, la energía que producimos no es infinita. Habría que ver los € de retorno por Twh a la economía vs la industria Aragónesa

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  Javier (@KelsierThunder) reportó hace 18 minutos

  @Damogu1998 @CJPR1981 @nachoMoL Si a los 4 meses hay descuentos de los juegos. Otra cosa es que tú en ese mes te dé por no entrar a mirar una ******. Eso es problema tuyo. Es como comprarle a Amazon juegos físicos,unos días están rebajados y otros días no

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  SilverAgeGamer (@CN_SilverGamer) reportó hace 20 minutos

  @Kuroku__Kizz @daniel05_kevin Ese es el grave problema. No hay manera de conseguir la version multilingue y menos en Amazon Japon.

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  MIQUEL CASALS PLANAS (@MIQUELCASA50328) reportó hace 28 minutos

  No hagáis caso a las fechas de entrega que figuran en el link de @amazon Al generar una orden de compra, automáticamente se traslada a la distribuidora/editorial, la cual sirve el ejemplar solicitado, de forma inmediata, a @amazon Muchas gracias. @erideediciones #MiquelCasals