Mapa de Fallos de Amazon

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Reportes de Fallos de Amazon

Los últimos problemas e interrupciones reportados en social media:

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  🌎 Sylvari hispalense 🇪🇸🇵🇸 (@angyroxas) reportó hace 2 minutos

  Comprar masivamente en Temu, Shein y Amazon lo hace la persona promedio, al igual que hartarse de viajar. Por eso hay tantísimo apartamento turístico, por eso hay un problema gordo de vivienda a cuenta de eso. Y sí, es responsabilidad nuestra como consumidores.

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  Lokita | Kintsugi (@Loky__86) reportó hace 2 minutos

  Hace dos días esperaba una silla gamer de 12 kg que había comprado en Amazon para el cumpleaños de mi sobrino. La entrega era el día 27. Nadie llamó al timbre. Ni al teléfono. Ni recibí un mensaje. Por la tarde entro en Amazon y veo: “Listo para recoger”. ¿Recoger? Yo había pedido entrega en casa. Entro al seguimiento de DHL y aparece: “Destinatario ausente”. Solo había un problema. En casa había gente.

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  Pedro L Rodriguez (@rodriciancio) reportó hace 3 minutos

  El rumor de NVIDIA y Hugging Face no es sobre un pato de 399 dólares NVIDIA no compra un archivo de modelos. Compra la aduana. Según The Information, el acuerdo rondaría 12.900 millones de dólares. Hugging Face factura cerca de 150 millones al año. Ese múltiplo —unas 86 veces las ventas— solo se sostiene si el activo no es la cuenta de resultados, sino el punto donde trece millones de desarrolladores deciden qué modelo bajar, qué conjunto de datos usar y, ahora, qué política instalar en un robot. Eso es distribución. Quien posee esa capa no necesita ganar la carrera del modelo cerrado: necesita que el cómputo abierto siga pasando por sus chips. El Microduck de 399 dólares, presentado el mismo día en que se filtró la operación, no contradice el cheque. Lo traduce. Pollen Robotics, absorbida en 2025, entrega un bípedo de 25 centímetros, quince motores y pico que usa como pinza, cuya tesis no es la compañía doméstica sino el aprendizaje por refuerzo reproducible: entrenar en simulación, pasar al hardware, publicar el comportamiento. Reachy Mini ya colocó unas 10.000 unidades. LeRobot ya incrusta las herramientas de robótica de NVIDIA. El pato es la puerta de entrada a la inteligencia artificial física al precio de un aparato de escritorio. El Hub es el mercado donde esas políticas circulan. Hugging Face es una empresa privada. La última ronda confirmada fue la Serie D de 2023: 235 millones recaudados y valoración de 4.500 millones de dólares. Entre los inversores estaban Salesforce $CRM, Google $GOOGL, Amazon $AMZN, IBM $IBM, Intel $INTC, AMD $AMD, Qualcomm $QCOM y la propia NVIDIA. El costo oculto no es el precio. El año pasado Hugging Face rechazó 500 millones de NVIDIA que la valoraban en 7.000 millones: no quería un inversor con peso suficiente para torcer la neutralidad de la plataforma. Comprar la empresa entera resuelve el veto y abre otro problema. OpenAI y Anthropic diseñan silicio propio precisamente para salir de la dependencia de Jensen Huang. Si el sitio canónico de los modelos abiertos pasa a ser filial del fabricante de procesadores, el argumento de infraestructura común se vuelve captura. La comunidad no se muda el primer trimestre. Recablea el segundo. Doce mil novecientos millones no compran un pato. Compran el derecho a cobrar peaje cada vez que alguien enseña a una máquina a levantarse sola. #NVIDIA $NVDA #HuggingFace #Microduck

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  La Rata Bursátil (@rata_bursatil_) reportó hace 7 minutos

  Ahora los youtubers de USA que cumplan los requisitos pueden poner etiquetas de productos de Amazon directo en sus videos, Shorts y lives. Ya no hace falta pegar el link en la descripción. Sale una etiquetita o un estante de compras y la gente puede comprar casi sin salir del video. En las pruebas han generado más del doble de clics. De momento solo funciona para creadores de EEUU. Básicamente YouTube gana otra forma de cobrar y Amazon aprovecha que millones de personas ven videos todos los días. Esta gente sabe como hacer dinero. $GOOGL $AMZN

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  Xavi Mateos. (@soyxavimateos) reportó hace 10 minutos

  @Loky__86 No sabía que Amazon lo hicieran tan mal.

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  Fernando Gimenez.'. (@gnfernando) reportó hace 10 minutos

  3/ Acá está el problema real: Si Amazon está pagando por libros físicos difíciles de conseguir digitalmente, significa que el contenido que NO está en internet también está en su mira. Tu libro autopublicado. Tu curso en PDF. Tu metodología documentada.

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  Defendat Notitia (@PepeFJTw) reportó hace 10 minutos

  @trentero @amazon @Correos El problema de Correos es que son cualquier cosa menos un correo.

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  Nacho (@mr_poopybutt4) reportó hace 13 minutos

  @Joniduek @LucasAbriata En el peor de los casos, te dan crédito dentro de Amazon. Si vas a comprarlo de todas formas, no hay tanto problema.

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  Eusebio Graciani (@egraciani) reportó hace 14 minutos

  15 reglas para encontrar talento top que aprendí después de 5 años contratando en Amazon Hablando con un head de tech comentábamos algunas, y parece que no son tan obvias como pensaba, así que las comparto por si ayuda: 1) Empieza por el problema/oportunidad/área de negocio o producto que tienes. No vayas tan directo a la lista de requisitos del rol. Conecta tu problema de negocio, producto, operación con el rol. Ahorrarás muchas horas de entrevistas. 2) No digas "tal vez". Si te cuesta decidir si haces oferta, es un no. Los mejores hires son los obvios, en los que todo el equipo está entusiasmado. 3) Casi cualquier técnico que llega a la entrevista es competente. Y más hoy día para muchas empresas. La diferencia entre el bueno y el extraordinario cada vez más es el cómo piensa, cómo decide bajo ambigüedad, la actitud que tiene y si le motiva construir contigo. 4) El fit cultural es crítico. El vibe hiring de "¿me iría de cañas con esta persona?" tiene un punto. Pero es clave evaluar de verdad que esa persona encaje con la cultura. Veo muchas empresas que confunden cultural fit con sesgo de "contrato gente parecida a mi". 5) El comportamiento pasado predice comportamiento futuro. Haz preguntas behavioural. Pregunta "cómo lo hiciste" y "cuéntame algún ejemplo". Las preguntas "qué harías si..." más genéricas sólo te sirven para validar la agilidad mental del momento. 6) Haz challenge a lo que te cuenta. Pregunta "por qué decidiste eso", "por qué ese camino y no otro", "qué harías diferente hoy". 7) Presta atención a cómo contesta y reacciona cuando NO sabe responder. Tanto la actitud (ilusión vs bloqueo) como si entra en solution mode 8) Si puedes, mete a alguien de fuera del equipo con poder de veto. Su función es proteger el listón cuando el que contrata tiene urgencia por cubrir el puesto. 9) Si haces loop de varias entrevistas: que cada entrevistador escriba su valoración / notas por separado, antes de juntaros. Si lo comentáis antes, los sesgos y autoridad van a entrar en juego aunque creas que no. 10) Haz las references, pero tómatelo como un dato más. Las que te da el candidato y las backchannel que llegues por tu cuenta. 11) Si no escribes el debrief, tendrás los mismos errores en el siguiente proceso. Escribirlo te obliga a justificar la decisión. 12) El candidato que ya hizo exactamente el rol que buscas, es más probable que en 6 meses se aburra. El que da el salto (tiene los fundamentos, pero el reto le queda un poco grande) suele motivarse más y quedarse a construir contigo. 13) Cada hire sube o baja el listón. No estás llenando un hueco, estás cambiando la densidad de talento del equipo. Intenta siempre subir la media. 14) Si dices que tu empresa tiene unos valores ("customer obsession", el que sea), filtra a los candidatos por ese valor de verdad. Prepara preguntas para validar esos valores concretos y en el debrief explica por qué alguien no está al nivel según esos valores concretos. 15) Diseña equipos diversos. Más perspectivas cubren más blind spots, y en trabajo complejo como el nuestro se nota. Hazlo porque amplía lo que podéis resolver y porque es lo correcto. La mayoría se reduce a una cosa: contratar bien es un sistema. Si lo construyes mal, no se arregla con más CVs o entrevistas... Eso es lo que hacemos en nothiring para startups y scaleups. Si estás contratando, escríbeme y te ayudamos.

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  Pandia 🎗️ (@Thea_Pandia) reportó hace 14 minutos

  ¿Os he contado que me compré el SW Zero Company para xbox por Amazon y me llegó en su lugar un paquete de bolsas de basura para caca de perro con mi etiqueta mal pegada encima de la de otra persona?

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  {~} Juanja {~} (@Apokalipsys_ZR7) reportó hace 16 minutos

  @AmazonHelp @amazon Que no tengo ningún problema, solo me sorprendió ver una fecha tan tardía. Aún no me compré nada xD.

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  Ahkun (@El_Akcum) reportó hace 18 minutos

  @Sunsetzz04 Aprovecharé que están en Amazon y me las vere todas, sirve le vario un poco de ver solo anime

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  Javier Alejandro (@JavierA35650611) reportó hace 18 minutos

  @AmazonHelp hola necesito ayuda por favor con un pedido que realice

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  Roider (@Roider) reportó hace 20 minutos

  @44bndz @Deresan1k Es que ya ni comprando directamente a Amazon como vendedor tienes la seguridad, el problema son los repartidores, por años he comprado en mercado libre y Amazon sin problemas pero hace unos meses pedí un iPad junto con otros productos y la caja llegó manipulada y sin el iPad

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  E | Bolerista y CAAVista (@desquiciadeh) reportó hace 20 minutos

  @ceree_za A mi me lo regalaron por mi cumpleee. Estaba en amazon y en el corte ingles de aquella