Mapa de Fallos de Amazon

Discusión comunitaria

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Reportes de Fallos de Amazon

Los últimos problemas e interrupciones reportados en social media:

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  𝐉𝐞𝐬𝐬 ⋆｡ﾟ☁︎｡⋆｡ ﾟ☾ ﾟ｡⋆ (@nube_naranja05) reportó hace 4 segundos

  @LittleZeppelin Tienen muy malos filtros de seguridad en Amazon, he pedido computadoras y celulares en mercado libre y siempre llegan sin ningún problema.

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  Xiomara SH (@XiomaraSH1) reportó hace 54 segundos

  @Loky__86 Nunca he tenido problema con Amazon, solo un día q llego y no estábamos pero llega la a los 10 minutos y pudimos contactarlo y regresó porq aún estaba cerca

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  💙❤️🐍★彡🔥𝘊𝘖𝘉𝘙𝘈 🔥彡★🐍💙❤️ (@Secondlifee22) reportó hace 2 minutos

  Bueno gente, acabo de ver un dato bastante curioso. Hace escasas horas, el compañero @ofertasXjuegos compartía un enlace en Amazon donde GTA VI estaba en reserva por 15 € menos que su PVP oficial. El resultado ha sido fulminante en cuestión de pocas horas se convirtió en el videojuego más vendido de todo Amazon. Y esto me hace pensar bastante en el futuro que nos espera en la industria del videojuego. Muchas veces hablamos de si los jugadores prefieren físico o digital, pero creo que el problema real va mucho más allá del formato los jugadores quieren precios acordes a lo que reciben. Este caso es un ejemplo bastante claro. No estamos hablando de que la gente no quiera comprar #GTAVI, todo lo contrario. En cuanto aparece una oferta que rebaja el precio oficial en 15 €, las reservas se disparan. Y mientras tanto, hemos llegado a normalizar precios cada vez más elevados e incluso comprar una caja física que, en algunos casos, únicamente contiene un código de descarga. Quizás el mensaje sea mucho más sencillo de lo que pensamos la gente quiere videojuegos, pero también quiere sentir que está pagando un precio justo por ellos. ¿Creéis que las compañías deberían tomar nota de situaciones como esta y replantearse los precios de lanzamiento? ¿O pensáis que, al final, seguiremos aceptando estos precios como algo normal?

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  Dr. Blue 🏆 (@unholy_Bastard7) reportó hace 3 minutos

  **** ****** madre, okay ya es un problema @CruzAzul, cómo vas a llegar a casa a querer ver un partido del actualmente campeón del fútbol Mexicano y que no lo pasen por ningún partido, a Fútbol libre tuve que ir, es un asco, prefiero pagar a Amazon por tenera confianza de ver -

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  -KG- Kanarian Gamer 𒉭 (@KanarianGamer) reportó hace 7 minutos

  @RagnarSan22 jajaj Tanto no, pero por Amazon se queda a 30 día 1. Ni tan mal... xD

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  miss yoli de MI (@toystresa) reportó hace 7 minutos

  @AmazonHelp PAACK Ya no se conforman con dejarme morir a los animales ni con traer la comida en mal estado. Ahora cogen la costumbre de dejar las cajas tiradas en el banco de fuera sin llamar al timbre, derramado, todo estropeado y a pleno sol tras 4 días de retraso. Un desastre insostenible.en el chat de amazon me envian una garantia de la a a la z,para que explique todo,las fotos no les parecieron relevantes🤬🤬🤬🤬🤬🤬

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  Rober (@4gusRie5tra) reportó hace 8 minutos

  @Mazzelloantonio El régimen que vos nombras es para envíos puerta a puerta. Onda si compras en Amazon y te lo mandan a argentina. En aduanas en persona no funciona así

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  Corti 🚀 (@cortijc) reportó hace 9 minutos

  Anthropic acaba de lanzar el "USB-C de los robots". En 2024, Anthropic publicó un protocolo aburrido con un nombre aburrido: MCP. Dos años después, es el estándar de facto que usan OpenAI, Google y prácticamente toda la industria para conectar modelos con herramientas externas. Nadie lo vio venir. Y ayer, Anthropic acaba de repetir la jugada, pero esta vez no es software. Es hardware. Se llama Model Hardware Standard (MHS) y hace una sola cosa: le da a cualquier agente de IA un idioma común para hablar con cualquier máquina. Microscopios, brazos robóticos, manipuladores de líquidos, equipos de calibración láser dentro de ordenadores cuánticos... Antes, conectar un instrumento a un sistema de IA era un proyecto de semanas. Cableado a medida, integración a medida, dolor a medida. Ahora es un puerto USB. Conectas, y el agente ya sabe qué tiene delante y cómo moverlo. Ya van dentro: Genentech, Amazon Web Services, Carnegie Mellon, Danaher, Universal Robots, Doosan Robotics, QuEra.  Hasta ahora, un agente de IA que se equivocaba escribía mal código. Molesto, corregible, reversible. Con MHS, un agente que se equivoca puede mover mal un brazo robótico a las 3 de la madrugada, sin nadie mirando, porque esa es literalmente la propuesta de valor: que funcione solo, 24 horas, sin depender de que un humano esté despierto. ¿Qué pasará el día que la IA se equivoque diciéndole a un robot lo que tiene qué hacer?

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  Vincent. (@Vincentt1987) reportó hace 10 minutos

  Le pasé mi cuenta de Disney+ 4K a mi prima y a su novio durante 6 meses. Hoy les pedí la clave de su Amazon Prime para ver una película y me dijeron que era de los padres de él y que no se la dan a nadie. Bueno, les cerré sesión en todos los dispositivos. Pasaron 15 minutos y me reventó el teléfono...

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  Ruben Cifuentes Melia (@ruboharley) reportó hace 11 minutos

  @AmazonHelp @amazon Buenas Andrea el problema está en que os deberíais de asegurar antes de mandar el paquete en qué condiciones lo mandan y segunda el problema es caro el que se queda sin móvil soy yo hasta que me llegue el otro y después que he puesto a pagarle a plazos eso qué?

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  Jesús Aguilera (@jesusaguiros_) reportó hace 16 minutos

  @fausGDL @futboltuber ¿Lo están viendo en Amazon Prime? Me pasa lo mismo, y es de semanas que lleva el problema. El partido de MLB no lo pasaron, así estuvo por buen rato la tranmisión.

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  Adriel González (@Adriel_gdz) reportó hace 19 minutos

  @Deresan1k Yo nunca he tenido problema. El año pasado compré una laptop cara en amazon y todo bien.

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  Eusebio Graciani (@egraciani) reportó hace 23 minutos

  15 reglas para encontrar talento top que aprendí después de 5 años contratando en Amazon Hablando con un head de tech comentábamos algunas, y parece que no son tan obvias como pensaba, así que las comparto por si ayuda: 1) Empieza por el problema/oportunidad/área de negocio o producto que tienes. No vayas tan directo a la lista de requisitos del rol. Conecta tu problema de negocio, producto, operación con el rol. Ahorrarás muchas horas de entrevistas. 2) No digas "tal vez". Si te cuesta decidir si haces oferta, es un no. Los mejores hires son los obvios, en los que todo el equipo está entusiasmado. 3) Casi cualquier técnico que llega a la entrevista es competente. Y más hoy día para muchas empresas. La diferencia entre el bueno y el extraordinario cada vez más es el cómo piensa, cómo decide bajo ambigüedad, la actitud que tiene y si le motiva construir contigo. 4) El fit cultural es crítico. El vibe hiring de "¿me iría de cañas con esta persona?" tiene un punto. Pero es clave evaluar de verdad que esa persona encaje con la cultura. Veo muchas empresas que confunden cultural fit con sesgo de "contrato gente parecida a mi". 5) El comportamiento pasado predice comportamiento futuro. Haz preguntas behavioural. Pregunta "cómo lo hiciste" y "cuéntame algún ejemplo". Las preguntas "qué harías si..." más genéricas sólo te sirven para validar la agilidad mental del momento. 6) Haz challenge a lo que te cuenta. Pregunta "por qué decidiste eso", "por qué ese camino y no otro", "qué harías diferente hoy". 7) Presta atención a cómo contesta y reacciona cuando NO sabe responder. Tanto la actitud (ilusión vs bloqueo) como si entra en solution mode 8) Si puedes, mete a alguien de fuera del equipo con poder de veto. Su función es proteger el listón cuando el que contrata tiene urgencia por cubrir el puesto. 9) Si haces loop de varias entrevistas: que cada entrevistador escriba su valoración / notas por separado, antes de juntaros. Si lo comentáis antes, los sesgos y autoridad van a entrar en juego aunque creas que no. 10) Haz las references, pero tómatelo como un dato más. Las que te da el candidato y las backchannel que llegues por tu cuenta. 11) Si no escribes el debrief, tendrás los mismos errores en el siguiente proceso. Escribirlo te obliga a justificar la decisión. 12) El candidato que ya hizo exactamente el rol que buscas, es más probable que en 6 meses se aburra. El que da el salto (tiene los fundamentos, pero el reto le queda un poco grande) suele motivarse más y quedarse a construir contigo. 13) Cada hire sube o baja el listón. No estás llenando un hueco, estás cambiando la densidad de talento del equipo. Intenta siempre subir la media. 14) Si dices que tu empresa tiene unos valores ("customer obsession", el que sea), filtra a los candidatos por ese valor de verdad. Prepara preguntas para validar esos valores concretos y en el debrief explica por qué alguien no está al nivel según esos valores concretos. 15) Diseña equipos diversos. Más perspectivas cubren más blind spots, y en trabajo complejo como el nuestro se nota. Hazlo porque amplía lo que podéis resolver y porque es lo correcto. La mayoría se reduce a una cosa: contratar bien es un sistema. Si lo construyes mal, no se arregla con más CVs o entrevistas... Eso es lo que hacemos en nothiring para startups y scaleups. Si estás contratando, escríbeme y te ayudamos.

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  Nancy Sánchez (@nan_america) reportó hace 26 minutos

  @Deresan1k Yo he comprado laptop y celulares en línea y sin problema, tanto en Amazon como en mercado libre

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  pinkie magan (@pinkiewm) reportó hace 29 minutos

  ML es un albur. Te puede salir bien o fatal. Y los moditos de los vendedores! En Amazon te responde la empresa. No el que te vende. Y responde x cualquier problema.