Mapa de Fallos de Amazon
El siguiente mapa de fallos muestra las ubicaciones más recientes en todo el mundo donde los usuarios de Amazon informaron sus problemas e interrupciones. Si tiene un problema con Amazon y su área no aparece en la lista, asegúrese de enviar un reporte a continuación.
El mapa de calor anterior muestra dónde se agrupan geográficamente los reportes más recientes enviados por usuarios y de redes sociales. La densidad de estos informes se representa mediante la escala de colores, como se muestra a continuación.
Usuarios de Amazon users afectados:
Amazon (Amazon.com) es una compañía estadounidense de comercio electrónico y servicios de computación en la nube a todos los niveles. Fue una de las primeras grandes compañías en vender bienes a través de Internet.
Lugares Más Afectados
Reportes de fallos e interrupciones de los últimos 15 días se originaron desde:
| Lugar | Reportes |
|---|---|
| North Royalton, OH | 1 |
| Bridgwater, England | 1 |
| Hayange, ACAL | 1 |
| San Nicolás de los Garza, NLE | 1 |
| Miguel Hidalgo, CDMX | 1 |
| Paris, Île-de-France | 16 |
| Guadalajara, JAL | 1 |
| New York City, NY | 1 |
| Pozza di Fassa, Trentino-Alto Adige | 1 |
| Bristol, England | 1 |
| Natal, RN | 1 |
| Gourdon, Occitanie | 1 |
| London, England | 4 |
| La Coucourde, Auvergne-Rhône-Alpes | 1 |
| Berlin, Berlin | 1 |
| Lügde, NRW | 1 |
| San Francisco, CA | 1 |
| Llucmajor, Balearic Islands | 1 |
| Barcelona, Catalonia | 3 |
| Ash Grove, MO | 1 |
| Madrid, Madrid | 4 |
| Castellterçol, Catalonia | 1 |
| Alicante, Valencia | 2 |
| Saint-Herblain, Pays de la Loire | 1 |
| Narón, Galicia | 1 |
| Vienna, Vienna | 1 |
| Tres Cantos, Madrid | 1 |
| Salisbury, MD | 1 |
| Amsterdam, nh | 1 |
| Moorpark, CA | 1 |
Discusión comunitaria
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Reportes de Fallos de Amazon
Los últimos problemas e interrupciones reportados en social media:
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Josesito 🐰 (@kurosawajose) reportóYa el cargador de mi celular está que se daña, menos mal pedí el ugreen por Amazon
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🥣🐓SoupMaster ඞ🐓🥣 (@MikelLopezVega) reportó@POKESTOCK_ES Sorpresa para absolutamente nadie, que mal pinta esto, y que a amazon le cuesta enviar invis...
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JOSE GEFAELL (@ChGefaell) reportóInteresante explicación del negocio de la IA utilizando la conocida entrevista de Jesús Quintero a "El Risitas" (Juan Joya) en 2007. Los subtítulos en inglés no tienen nada que ver con el audio (porque para los no españoles es como si El Risitas hablara en chino). Traducción de los subtítulos: ✅ Así que le pago a Anthropic 200 dólares al mes. Claude Max. ✅ Uso Claude Code todo el día. Agentes, subagentes, todo. ✅ A fin de mes, reviso el contador. 8000 dólares de computación. ✅ ¡Por 200 dólares! ¡Por 200! ✅ Entonces, ¿quién paga los otros 7800 dólares? ✅ Seguí el rastro del dinero. En el escalón más bajo: Anthropic. ✅ Gastaron 71 centavos de computación por cada dólar ganado. ✅ En mí: Cuarenta dólares. Por dólar. ✅ Y les dicen a los inversores que son rentables! ✅ Entonces, ¿quién le paga a Anthropic? Siguiente escalón. ✅ Amazon: 13 mil millones de dólares. ✅ Que Anthropic gasta... en Amazon. ✅ El mismo dólar. Sale de Amazon, entra en Amazon. ✅ Amazon acaba de aumentar su participación en Anthropic. 53 mil millones de dólares. ✅ Lo registraron como ganancia. ✅ El otro escalón: OpenAI. ✅ Gastan 1,6 dólares para ganar un dólar. ✅ ¿Quién les paga? Microsoft. ✅ Microsoft posee el 27% de OpenAI. ✅ Y les vende 24 mil millones de dólares en Azure al año. ✅ Eso representa el 70% del negocio de IA de Microsoft. Un solo cliente. ✅ Un cliente que pierde 1,6 dólares por cada dólar. ✅ Que gasta en Microsoft. ✅ Luego, en esa misma conferencia sobre resultados, Satya Nadella les dice a los inversores… ✅ … cito literalmente: ✅ "Todos los modelos son sustituibles". ✅ Después recomienda un libro. ✅ Sobre el crash del ferrocarril de 1873. ✅ ¡1873! Todos construyeron ferrocarriles con dinero prestado. ✅ Y todos quebraron. ✅ "¿Y las vías?" ✅ ¡Las vías se mantuvieron! ✅ Ese es el libro que recomienda a sus inversores. ✅ Y las acciones subieron un 8% ese día. ✅ ¿Y quién está por encima de Microsoft? ✅ Nvidia. 100 mil millones de dólares a OpenAI. Por chips de Nvidia. ✅ ¿Y quién paga a Nvidia? ✅ Seis bancos. 500 mil millones de dólares. ✅ Garantizado por Nvidia. El que fija el precio. ✅ Un dólar. Una y otra vez. ✅ Así que nunca es rentable. ✅ A menos que yo pague lo que cuesta. ✅ Y DeepSeek acaba de ganar 87 centavos por millón de tokens.
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Rompiendo Sesgos de Confirmación (@cesar8281349913) reportó@InversorPerga El margen neto es muy bajo, ese es el riesgo que ve el mercado, es decreciente. Y el problema que puede haber es que viene amazon o similar y divide mas el mercado. Yo soy optimista, pero no por eso, la veo libre de riesgo. Ahora está creo en la estrategia correcta.
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Matias Scalbi (@MatiasScalbi) reportó🔥 Actualizo mi cartera de small caps con 6 gemas. Te cuento todo Saqué una, reforcé dos que ya tenía y sumé una posición nueva, y te dejo la tesis de cada una para que no te quedes solo con el nombre GUARDA el post porque es largo y la idea es que te lleves el razonamiento, no unos tickers sueltos Si este contenido te sirve dale like así sigo trayendo estas actualizaciones Estamos en un momento raro y para mí es el que hay que aprovechar. El mercado de small caps viene planchado, la narrativa de inteligencia artificial y robótica se enfrió, y empresas buenas se cayeron por dilución, por un earning call flojo o porque el mercado se cansó de esperar. Yo no estoy esperando a que vuelva el humor. Estoy usando esta calma para rotar lo que dejó de darme confianza y para cargar más de lo que sí quiero tener los próximos años Wallbit es la plataforma que uso para recibir pagos del exterior y, en vez de retirar esa plata, la voy invirtiendo acá mismo en small caps. No es un acuerdo pago ni publicidad, es la cuenta con la que les muestro este portfolio en público. Mi cuenta principal sigue siendo IBKR, esta es la que construyo con ustedes Arranco por lo incómodo, porque si no se dice queda raro. Tomé la pérdida en AMPG (AmpliTech) y quiero ser claro con por qué, ya que en los posts anteriores la tenía como gema y ahora salgo No fue por los números del trimestre. De hecho facturaron 8.07 millones en el segundo trimestre, un 50.9% más que el trimestre anterior, o sea que el negocio en sí no se rompió. El problema es otro y para mí es más grave Escuché el earning call (la llamada donde el management explica los resultados a los inversores) y el equipo evitó responder las preguntas sobre el guidance de 50 a 60 millones para fin de año, que es la proyección de facturación que ellos mismos habían prometido. Dejaron de reafirmar ese número y cuando les preguntaron, esquivaron. Ahí se me cortó la confianza en el management La empresa me sigue pareciendo buena. Fabrica amplificadores y radios de radiofrecuencia para 5G, satélites, defensa y computación cuántica, todo producido en Estados Unidos, con backlog (pedidos firmados que todavía no se facturaron) y sin deuda. Pero creo que se convierte en un clavo para el resto del año, una acción que se queda quieta y te ata el capital. El costo de oportunidad (lo que te perdés por quedarte sentado en algo que no se mueve mientras hay otras oportunidades) me parece alto, por eso roto Y esto es un juego de dinero y costo de oportunidad, no vale la pena quedarse clavado unos meses para luego ver si levanta, preferible rotar Con esa plata aumenté ONDS y OUST, que me parecen excelentes, y creé posición nueva en SMR. La cartera queda en 6 acciones: SHAZ, ONDS, OUST, CCXI, WYFI y SMR SMR - NuScale Power, la posición nueva y la que más espacio merece NuScale diseña reactores nucleares chicos, los SMR (small modular reactors: centrales nucleares compactas que se fabrican en una fábrica y se llevan al lugar ya armadas, en vez de construir una planta enorme durante 15 años en el medio del campo) Cada módulo se llama NuScale Power Module y genera 77 megawatts, que es la electricidad que usa una ciudad chica. La gracia es que no comprás uno solo: podés poner 4, 6 o 12 juntos, hasta 924 megawatts, y vas sumando módulos a medida que crece la demanda. Es nuclear de verdad, pero en formato Lego Por qué importa para la energía y por qué lo sumo ahora. El mundo se quedó corto de electricidad, y no es un eslogan. Los data centers de inteligencia artificial necesitan energía las 24 horas, los 7 días, sin cortes. Un data center grande de IA puede pedir cientos de megawatts corriendo todo el año El sol y el viento son baratos, pero no están cuando no hay sol o no hay viento, y una GPU de NVIDIA no puede apagarse a las 3 de la tarde. El gas natural cubre ese hueco, pero emite carbono y el precio se mueve con la geopolítica. La nuclear es la única fuente que está prendida de noche, no depende del clima y no tira CO2 El problema de la nuclear de siempre es que una planta grande tarda más de una década, cuesta decenas de miles de millones y si se atrasa te funde. Los SMR existen para resolver exactamente eso: se fabrican en serie, se transportan, se instalan al lado de un data center o reemplazando una planta de carbón, y se van agregando de a uno Sin esta tecnología, el buildout de inteligencia artificial o se come más gas o se choca con la red eléctrica. Por eso no es una apuesta a “energía verde” en abstracto, es una apuesta a quién le vende la electricidad estable a la infraestructura de IA de la próxima década NuScale no es una más del montón. Es la única empresa de Estados Unidos con el diseño de SMR certificado por la NRC (Nuclear Regulatory Commission, el organismo que tiene que aprobarte el reactor antes de que puedas construirlo). Eso no es un sello de marketing, es el permiso legal para fabricar y vender ese diseño en el mercado más importante del mundo El combustible que usa ya existe y se consigue hoy, no necesita un uranio especial que todavía nadie produce a escala. Tiene más de 60 proveedores en la cadena, con módulos ya en producción junto a Doosan, y un socio exclusivo para comercializar, ENTRA1 Energy Con ENTRA1 y TVA (Tennessee Valley Authority, la eléctrica pública que cubre siete estados del sur de Estados Unidos) están empujando un programa de hasta 6 gigawatts, el despliegue de SMR más grande de la historia de Estados Unidos. En Europa, en Rumania, RoPower quiere poner 6 módulos en una ex planta de carbón en Doicești, que es el proyecto de SMR más avanzado del continente. Cerraron el segundo trimestre con 1.9 billones de dólares en caja, o sea que no están desesperados por emitir acciones mañana Ahora lo honesto, porque esta acción ya le sacó la plata a mucha gente. SMR se fue a más de 50 dólares cuando la narrativa nuclear estaba de moda y hoy cotiza cerca de 10. La facturación del primer trimestre se derrumbó a menos de un millón porque se les acabó un ingreso puntual de licencias, siguen perdiendo plata todos los trimestres y el primer electrón comercial no llega hasta principios de la década que viene El acuerdo con TVA todavía no es un contrato de compra de energía cerrado, es un programa en negociación. Comprar SMR es comprar tiempo, ejecución y regulación, no un negocio que ya factura. Yo entro igual porque el precio ya licuó gran parte de esa euforia, el moat regulatorio (el foso del castillo: la ventaja que un competidor no te copia fácil) sigue ahí, y si la inteligencia artificial necesita energía firme, esta es una de las pocas empresas que puede venderla con un diseño ya aprobado. No es una posición para el mes que viene, es para el 2027 en adelante ONDS - Ondas, aumenté la posición Ondas hace drones autónomos, sistemas contra-drones y robótica terrestre para defensa y seguridad. El cambio de escala es difícil de exagerar En el segundo trimestre facturó 83.8 millones, 13 veces más que un año atrás y 67% más que el trimestre anterior. El backlog reportado (la cola de pedidos ya firmados) llegó a 613 millones, y si sumás las compras de DZYNE y Cyberhawk, que cerraron en el tercer trimestre, el backlog pro forma queda en unos 757 millones Subieron la guía de facturación 2026 a entre 525 y 550 millones, cuando hace unos meses hablaban de al menos 390, y para el tercer trimestre apuntan a 140-155 millones. Tienen cerca de 1.4 billones en caja, o sea que el crecimiento no lo están financiando con el cuchillo en el cuello Lo que me gusta es que dejó de ser una promesa de drones y pasó a ser un proveedor de defensa que ya cobra. Lo que no me gusta, y lo vengo diciendo, es que ese crecimiento vino de adquisiciones encadenadas (Mistral, World View, Omnisys, Cyberhawk, DZYNE). El riesgo de integración no aparece en el backlog: comprar empresas no es lo mismo que hacerlas funcionar juntas. Aun así, con esta rampa de pedidos y con la caja que tienen, me parece de las mejores de la cartera y por eso sumé OUST - Ouster, también aumenté Ouster fabrica lidar, los sensores láser que le dan visión tridimensional a robots, vehí***** autónomos e infraestructura vial. Dispara luz, mide el rebote y arma un mapa en 3D de todo lo que tiene enfrente, en tiempo real. Sin esto un robot de almacén no sabe dónde está parado ni qué está agarrando El segundo trimestre fue el mejor de su historia: 55 millones de facturación, 56% más que un año atrás, margen bruto GAAP (la contabilidad oficial, sin ajustes de la empresa) de 49% y más de 17,000 sensores enviados. Guiaron 54.5 a 57.5 millones para el tercer trimestre, o sea que el crecimiento secuencial se aplana un poco, y la propia empresa avisó que el margen va a normalizar hacia 35-40% cuando entre más volumen del Rev8, su lidar nuevo con color nativo. Todavía pierde plata a nivel operativo, eso no cambió Lo que sostiene la posición es que dejó de ser una apuesta a autos autónomos, que es un negocio que nunca termina de llegar, y pasó a ser un proveedor industrial real. Logística de almacenes, patios de camiones y transporte inteligente son los que están empujando la demanda hoy. Tienen caja sólida y el Rev8 es el producto con el que pueden escalar a más de 100,000 unidades por año. Yo nunca compro al que arma el robot, compro al que le fabrica las partes, y el lidar es una de esas partes. Por eso reforcé WYFI - WhiteFiber, la holdeo a pesar de la caída WhiteFiber construye y opera data centers para inteligencia artificial y además alquila GPUs en la nube. Es un carve-out de Bit Digital (una empresa que separó este negocio, lo listó aparte y sigue teniendo la mayoría) En el segundo trimestre facturó 28.8 millones, 54% más que un año atrás. El número que importa no es ese, es el de remaining performance obligations (facturación ya contratada que todavía no pasó por el balance): unos 933 millones solo de colocation, sostenidos sobre todo por un acuerdo de 10 años con Nscale por 865 millones y 40 megawatts en Carolina del Norte. Eso es plata atada, no un “vamos a ver qué pasa” Esta semana la acción se desplomó y quiero explicar bien por qué, porque mucha gente pensó que salieron a emitir acciones nuevas. No fue una emisión directa de papel Lo que hicieron fue una financiación con notas convertibles (una deuda que paga intereses y que, si la acción sube lo suficiente, el que prestó la plata puede cobrar en acciones nuevas en vez de en efectivo). Fueron 310 millones de dólares al 5% anual con El mercado leyó dilución futura (que mañana existan más acciones y que la tuya valga menos) y vendió, con una caída del orden del 20-25%. Yo holdeo porque confío en el equipo y porque esa plata no se va a un agujero: se va a construir capacidad que ya tiene contratos firmados Una empresa de data centers no se financia con el flujo de caja del trimestre, se financia adelantado, y preferiría mil veces una convertible a 33.84 que una emisión de acciones a 20. El riesgo de verdad no es la convertible, es la concentración en pocos clientes y que la construcción se atrase. Mientras el equipo ejecute el buildout, yo me quedo SHAZ - Sharon AI, sigue siendo la posición más grande Sharon es un neocloud australiano: alquila capacidad de cómputo con GPUs de NVIDIA a empresas que entrenan modelos de inteligencia artificial, con foco en Asia-Pacífico. El contraste es el que define la tesis En el segundo trimestre facturó 1.9 millones y tiene cerca de 8.8 billones en valor de contratos firmados, incluida una colaboración de seis años con NVIDIA por 4.9 billones y hasta 40,000 GPUs GB300. Buena parte de esos contratos son take-or-pay (el cliente paga la capacidad reservada la use o no), que es la forma más sólida de contratar en este negocio La capacidad asegurada llegó a 212 megawatts y apuntan a más de 64,000 GPUs de NVIDIA desplegadas para mediados de 2027. Tienen cerca de 1.9 billones en caja después de las colocaciones, o sea que el buildout no depende de que el mercado les preste mañana El riesgo está a la vista y lo dice la empresa: la facturación material recién llega hacia el cuarto trimestre de 2026 y 2027. La pérdida del trimestre fue enorme, 430 millones, pero casi toda no cash (contable, no salió plata de la caja), por revaluación de notas convertibles Es una apuesta a ejecución pura: hay que instalar las GPUs, conectarlas a la red eléctrica y entregar a tiempo. Si lo hacen, tenés exposición al capex de IA con demanda ya firmada y en una región donde hay menos competencia pública. Si se atrasan, el papel se queda quieto un año. Por eso es la más grande de la cartera, pero también la que más paciencia pide CCXI - Churchill Capital Corp XI (Agility Robotics), la más agresiva CCXI es una SPAC (Special Purpose Acquisition Company: una empresa cáscara que ya cotiza, junta plata y se fusiona con una privada para hacerla pública sin pasar por un IPO tradicional). En junio acordó fusionarse con Agility Robotics a una valuación de 2.5 billones Agility fabrica Digit, el robot humanoide que lleva más de 65,000 horas de trabajo real en nueve instalaciones de clientes, con más de 300 millones en pedidos plurianuales para el Digit v5 y con NVIDIA, Amazon, SoftBank Vision Fund 2 y Foxconn como accionistas. Cuando cierre pasa a cotizar como AGLT y se convierte en el primer pure play de humanoides listado en Estados Unidos con deployments comerciales de verdad, no con un video de un robot caminando en un galpón El deal aporta más de 620 millones en capital, entre el trust de la SPAC y un PIPE (inversión privada que entra junto con la fusión). El modelo es RaaS (Robots as a Service: en vez de venderte el robot te lo alquilan por hora, con mantenimiento y software incluidos) Ahora el riesgo, que es el que nadie mira. Toda SPAC tiene un trust de 10 dólares por acción que funciona como piso si la fusión se cae, pero CCXI cotiza claramente arriba de ese piso. La protección no está donde cotiza la acción. Y la fusión todavía no cerró: presentaron un borrador confidencial del S-4 (el documento que la SEC tiene que revisar antes de que los accionistas voten) y todavía no hay S-4 público, ni proxy, ni fecha de votación Es la posición más especulativa de las seis. La tengo porque Digit ya trabaja en el mundo real, no porque el cierre esté garantizado Cómo queda armada la cartera. No son seis apuestas sueltas, son capas del mismo ciclo. SMR es la energía que tiene que estar prendida las 24 horas para que la inteligencia artificial exista. WYFI y SHAZ son los galpones y las GPUs donde se hacen las cuentas. OUST son los ojos de los robots que van a trabajar en esos mismos almacenes. ONDS es defensa y drones, el otro brazo de la autonomía. CCXI es el robot completo, la más agresiva. Yo nunca compro una sola narrativa, compro la cadena Estas son empresas chicas. Cuando el mercado se pone feo no caen como una Microsoft, caen el doble, y hay que saberlo antes de comprar, no después. Yo les meto de a poco la plata que entra por Wallbit y me banco el rojo, porque el plazo que tengo en la cabeza son años, no semanas, con posiciones que me siento cómodo holdeando No pongan todo el capital acá. Un pedacito chico de la cartera y paciencia. Si no te bancás ver una posición en rojo durante un año, estas no son para vos Recuerden que nada de esto es asesoramiento financiero. Es mi cartera, mi plata y mis tesis, y las voy a ir actualizando a medida que cambien Si les sirvió, GUARDALO y dejen un like así la semana que viene traigo seguimiento de precios y de lo que vaya sumando Abrazo a todos
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mar 𓆞𓆝 𓆜 (@marielguc) reportóno me sirve que me regalen 90 días de amazon music cuando compro algo, mejor denme 90 días del kindle unlimited
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JorgeAlberto (@gnz_jorge) reportóAntes de mirar la tarjeta del panameño, miren las fugas, la evasión y el mal gasto del Estado. El Gobierno dice que no es un impuesto nuevo, pero para el ciudadano sí será un nuevo golpe al bolsillo. Amazon, Temu y Airbnb no lo van a pagar: lo pagará la gente.
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Mazurkiewickz (@BenjamnJmnez) reportóOs lo tengo dicho, el anarcocapitalismo es pura religión. Imagina creer que BlackRock, Pallantir, Tesla, Nvidia, Amazon dejan a la espontaneidad del mercado sus inversiones, imagina creer que el mercado no funciona de acuerdo a las relaciones de poder
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Ronald Mosquera (@r_ayack) reportó@S0N_IA Xq empresas confiarían más es una persona particular que en Google o Amazon para la seguridad de sus datos? La única razón lógica sería por la facturación aunque para una clínica o bufete o empresa grande esto no es un problema, el precio no importa para ellos
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Tinto (@tin_to_agus) reportó@cwtscx @Maldi0s Así y todo es menos malo que lo demás. Las clases medias nacieron con las políticas de Perón y las clases bajas, nuestro caso, las más beneficiadas porque hay trabajo. Y las clases altas, bueno. Un tema aparte. No estuvo mal impedir a Amazon, pasa que confiaron en un j*dio.
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Aurora Lizama (@_AuroLizama) reportó@AmazonHelp @Gabibbies Necesito ayuda! No me llegó un paquete esta semana, el repartidor lo marcó como entregado, pero jamás me llamó ni nada, lo reporté y hoy quise entrar al chat para ver la resolución pero no entra el chat!!
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MemeWinchester🇦🇷 (@InigoMontoyaDPR) reportó@The_Nich @scoobycookiess Es una herramienta de Amazon para venderte libros, usarla para leer sin compra los libros es como comprar una impresora y hacerte tu propia tinta, a Epson, HP y demás no les sirve venderte el producto sin los insumos. Pasa con todo desde consolas de videojuegos hasta vapeadores.
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rox (@roxecita) reportóPregunta seria @DHLMex , en la sucursal de interlomas no me reciben paquetes para devoluciones de Amazon, la señorita dice super grosera que ella no puede empacar en la bolsita oficial de ustedes. Que lo tiene prohibido. En polanco me dicen que no hay problema y me los reciben.
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Άρτος και Θεάματα (@DROBOGEA) reportó@elcomerciodigit Amazon no tiene ese problema
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Analía (@elperritorubio) reportó@Medicen_MG No tenemos Amazon, no tenemos eBay, los pobres tiene que sacar créditos con este tipo a una tasa demencial y todo así, pero el problema es que una mina quiere poner una marca de ropa.